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Hallo Nadine, hallo Filiz, ihr verantwortet ja das Produkt „Kulturentwicklung“. Kann man Kultur überhaupt entwickeln? Und entwickelt sie sich nicht auch ohne offstandards? Nadine: Klar, Kultur entwickelt sich ständig, sie bleibt nie stehen. Aus unserer Sicht gehört „Kulturentwicklung“ zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren überhaupt. Allerdings sehen wir auch, dass dieser Faktor von vielen Unternehmen sehr unterschätzt wird, weil er nicht so …

Wenn ihr von „internen Akademien“ sprecht, was meint ihr damit? Im Grunde handelt es sich bei einer internen Akademie um eine gezielte Unternehmens-Investition in das Lernen und die Weiterentwicklung der Mitarbeitende. Viele denken dann in erster Linie an eine Art Trainingskatalog, der für die Mitarbeitende dieses Unternehmens angeboten wird, um bestimmte Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen zu vermitteln. Wir nehmen diese …

Auf welche Frage eines potenziellen Kunden gibt dein Produkt die Antwort? Auch wenn in den meisten Unternehmen Veränderungen zum alltäglichen Standard gehören, gibt es doch immer noch erstaunlich wenig Change-Kompetenz bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen. Vielleicht ist das auch eine Folge der Standardisierung und Perfektionierung von Prozessen. Abweichungen und Veränderungen führen dann schnell zu Hilflosigkeit und Überforderung. Genau da setzen wir …

„Feedback“ scheint ja ein Kernelement im offstandards-Angebot zu sein. Warum ist das so? Nadine: Stimmt. „Feedbackformate“ sind so eine Art „Ursuppe“ bei offstandards. Viele andere Angebote wie z.B. Teamentwicklung oder Coaching enthalten Feedback-Elemente. Wir beide sind bei offstandards allerdings für spezifische Feedbackformate verantwortlich, die z.B. in Projekten zur Kulturentwicklung zum Einsatz kommen. Dazu kommen wir später noch. Vielleicht könnt ihr …

Was ist eigentlich ein 360° Feedback und an wen richtet es sich? Es greift ja in seiner Bezeichnung die unterschiedlichen Perspektiven auf, aus denen (zumeist) eine Führungskraft im Unternehmen Feedback erhält: Mitarbeitende, Kollegen, Führungskraft, ggf. Kunden. Daraus ergibt sich ein sehr umfassender, holistischerer Blick als bei einem reinen Führungsfeedback, das „nur“ von den Mitarbeitenden gegeben wird. Und es richtet sich …

Was ist eigentlich ein Change-Begleiter und was macht er oder sie? Es geht bei dieser Ausbildung darum, interne Mitarbeiter*innen und Mitarbeiter zu befähigen, Change Prozesse in ihrem Unternehmen zu begleiten. Die machen das aber nicht exklusiv: alle haben auch noch ihren „normalen“ Job. Sind das nicht die sprichwörtlichen „Propheten im eigenen Lande“ – also Experten, auf die keiner hört, weil …

Hallo Björn, der Titel deines Angebotes klingt ja etwas sperrig „Leader leads team“ – An welche Hierarchieebenen richtet sich eigentlich das Angebot? Uns geht es darum, Führungskräfte, die ein Team oder eine Abteilung führen zu erreichen und sie sehr praktisch, also anwendungsorientiert und über einen längeren Zeitraum zu unterstützen. Deshalb ist dieses Angebot als Lernprozess aufgebaut und nicht als „Einmal-Training“. …

Was ist das Beste an Deinem Team-Coaching-Angebot? Das Beste an unserem Team-Coaching-Angebot ist seine Adaptionsfähigkeit. Was meinst Du damit? Ein Beispiel: wir erleben es ziemlich häufig, dass Kunden mit einer sehr konkreten Anfrage zum Thema „Team-Coaching“ an uns herantreten, z.B. „wir wollen in den Hochseilgarten“. Wir fragen dann gerne: „Auf welche Frage zum Thema „Teamentwicklung“ ist denn „Hochseilgarten“ die Antwort. …

Der Bedarf an qualifizierten Change Berater*innen ist in den letzten Jahren gestiegen. Wir haben darauf reagiert mit unserer in 2021 gestarteten Change Berater+innen-Ausbildung. In den 4 Modulen „Change Roots“, „Change Beratung“, „Change Management“ und „Zertifizierung“ haben wir interne und externe Partner*innen und Kolleg*innen ein sicheres Fundament und ein breites Wissensspektrum für die Beratung unserer Kunden vermittelt. In 2022 startet der …

In W. Putin begegnet uns „Führung“ gerade in seiner hässlichsten Form: respektlos, selbstreferentiell, egoman, brutal, voller negativer Emotionen, Feindbilder und Rachegelüste. Keine Frage, dass wir diese Haltung zutiefst verabscheuen und ablehnen. Die westliche Staatengemeinschaft wirkt schockiert und überrumpelt. Plötzlich steht alles in Frage, was jahrelang so selbstverständlich schien. Wer schon einmal ein Konfliktmanagement-Training gemacht hat, wird die Übung „Gewinnt so …