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Ob im Büro, im Recruiting, in der Teamkommunikation oder bei strategischen Entscheidungen – KI ist längst Teil unserer Arbeitswelt. Sie verändert Prozesse, beschleunigt Abläufe und eröffnet neue Möglichkeiten. Doch der wahre Unterschied entsteht dort, wo Menschen verstehen, wie sie diese Technologie verantwortungsvoll und effektiv einsetzen können. Hier setzen wir an und begleiten Unternehmen und Teams auf ihrem Weg in eine …

Was ist eigentlich ein Change-Begleiter und was macht er oder sie? Es geht bei dieser Ausbildung darum, interne Mitarbeiter*innen und Mitarbeiter zu befähigen, Change Prozesse in ihrem Unternehmen zu begleiten. Die machen das aber nicht exklusiv: alle haben auch noch ihren „normalen“ Job. Sind das nicht die sprichwörtlichen „Propheten im eigenen Lande“ – also Experten, auf die keiner hört, weil …

Hallo Jens, Ich dachte os macht Personalentwicklung. Es wäre doch wohl etwas zynisch, „Personalabbau“ als Personalentwicklung zu betrachten, oder? Jens: Personalabbau ist negativ besetzt, das stimmt. Dabei zeigt sich besonders in solchen schwierigen Phasen die Kultur eines Unternehmens, z.B. im Umgang mit den vom Personalabbau betroffenen Personen. Wir betrachten Personalabbau als ein wichtiges Element der Personalentwicklung. Auch auf dem Weg …

Was ist das Beste an Deinem Team-Coaching-Angebot? Das Beste an unserem Team-Coaching-Angebot ist seine Adaptionsfähigkeit. Was meinst Du damit? Ein Beispiel: wir erleben es ziemlich häufig, dass Kunden mit einer sehr konkreten Anfrage zum Thema „Team-Coaching“ an uns herantreten, z.B. „wir wollen in den Hochseilgarten“. Wir fragen dann gerne: „Auf welche Frage zum Thema „Teamentwicklung“ ist denn „Hochseilgarten“ die Antwort. …

Hallo Nadine, hallo Filiz, ihr verantwortet ja das Produkt „Kulturentwicklung“. Kann man Kultur überhaupt entwickeln? Und entwickelt sie sich nicht auch ohne offstandards? Nadine: Klar, Kultur entwickelt sich ständig, sie bleibt nie stehen. Aus unserer Sicht gehört „Kulturentwicklung“ zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren überhaupt. Allerdings sehen wir auch, dass dieser Faktor von vielen Unternehmen sehr unterschätzt wird, weil er nicht so …

Es ist keine Heldentat, ein Unternehmen zu gründen, das sich mit Lernen und Entwicklung beschäftigt. Im Gegenteil: was wäre naheliegender, als sich im aufgeklärten Europa, in einer freiheitlichen Demokratie mit all ihren Möglichkeiten zu lernen und sich zu entwickeln, mit Personal- und Organisationsentwicklung zu beschäftigen? Aber ist das wirklich so selbstverständlich? Die Neigung zu polarisieren, Feindbilder zu entwickeln und unversöhnlich …

Wie unser Name schon vermuten lässt, gibt es nicht allzu viele Standards bei uns. Die CUSS-Befragung gehört zu den wenigen standardisierten Verfahren, die wir seit vielen Jahren nutzen. Sie gibt uns wertvolle Impulse über die wichtigste Messgröße in unserer Firma: die Zufriedenheit unserer Kunden. In diesem Jahr war die Beteiligung an der Befragung besonders hoch, also zuerst einmal vorweg: vielen …