Der wichtigste Schritt führt über die Grenze

Personalentwicklung mit offstandards

Der wichtigste Schritt führt über die Grenze.


Personalentwicklung ist erfolgreich, wenn nicht nur einzelne MA gemäß ihres Potenzials entwickelt werden, sondern wenn alle Maßnahmen strategisch ausgerichtet sind und somit langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.

Egal, vor welcher Herausforderung Ihre Personalentwicklung steht: offstandards bietet Ihnen eine intensive Begleitung, eine mit Kreativität, Herzblut und Kompetenz untermauerte Konzeption und Durchführung Ihrer Maßnahmen, eine gewissenhafte Nachbereitung und eine durchdachte Transfersicherung für nachhaltigen Erfolg.

Führungskräfteentwicklung


Kaum eine andere Funktion in Organisationen hat in den letzten Jahrzehnten so viele Neuinterpretationen erfahren wie die Führungsfunktion. Vieles davon kann als notwendige Adaption auf sich verändernde Rahmenbedingungen verstanden und begrüßt werden. Einige „Mode-Theorien“, die eher die Auflage einschlägiger Management-Literatur erhöht haben, als wirklich effizient zu sein, verschwinden schnell und zuverlässig wieder vom Markt der Führungs-Theorien.

In unseren Führungskräfteentwicklungs-Programmen lassen wir uns bei der inhaltlichen Konzeption nicht von „old-school-“ oder „new -school“-Stereotypen leiten, sondern einzig von Wirksamkeit. Wir entwickeln deshalb Systeme, die sich nicht allein in der Durchführung von Trainings erschöpfen, sondern motivierende Didaktik und inhaltliche Excellence in eine spannende „Lernlandschaft“ integrieren. Digitales Selbstlernen, virtuelle Kollaboration und gemeinsames „reales“ Erleben und Lernen werden spezifisch für Ihre Bedarfe kombiniert und zugeschnitten.

Für folgende Zielgruppen entwickeln wir Programme und führen sie mit unserem Team aus 75 internationalen Trainer*innen durch:

  • Executive Management
  • Senior Management
  • Middle Management
  • Teamleiter, operative und gewerbliche Führungskräfte
  • Junior-Manager
  • Talents

Wenn es um bestimmte Aspekte der Führungsarbeit geht, sind themenorientierte Trainings-Bausteine häufig ein effizienter Weg, Führungskräfte schnell für neue Anforderungen zu qualifizieren. Offstandards bietet hier ein breites Portfolio an Führungstrainings, die sie auch als LOT (Live Online Training) buchen können.

Ihre Ansprechpartnerin für mehr Informationen: Birgit.Wahmes@offstandards.de

360°-Führungsfeedback


Auf dem Weg der Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit ist der kontinuierliche Abgleich zwischen Selbstbild und Fremdbild ein unerlässliches Element. Nur so wird eine zielgerichtete und effektive Entwicklung der individuellen Führungspotenziale möglich.

Unser Online-Feedback-Tool wird spezifisch mit den Leitlinien der Führung in Ihrem Unternehmen kalibriert und kann Feedbackgeber aus einer 360°-Perspektive in die Erhebung integrieren. Sie entscheiden, welche Perspektiven wir befragen: Kollegen, Mitarbeiter, eigene Führungskraft … vielleicht sogar Kund*innen?

Output des 360°-Feedbacks ist ein detaillierter und strukturierter Ergebnisbericht. Er ist die Grundlage für die Ableitung von Entwicklungszielen und konkreten Maßnahmen. Der Bericht wird gemeinsam mit einem Coach reflektiert und für einen Workshop mit den Feedbackgebern aufbereitet. Hier können offene Fragen geklärt und Feedbacks weiter konkretisiert werden.

Abschluss dieses Verfahrens ist das Gespräch mit der zuständigen Führungskraft, wo die Maßnahmen in Form eines Entwicklungsplans verbindlich vereinbart werden.

Ihre Ansprechpartnerin für mehr Informationen: Birgit.Wahmes@offstandards.de

Skill-Training


Skill-Trainings sind vermutlich die häufigste Form der Weiterbildung. Wir bieten ein großes Portfolio von Trainings z.B. im Rahmen von unternehmenseigenen Akademien oder als On-demand-Trainings an. Skill-Trainings können je nach Wunsch und Rahmenbedingungen als Präsenz-Training oder Live-Online-Training gestaltet werden.

Firmeninterne Akademien


Der Aufbau einer firmeninternen Akademie erfordert nicht nur fachliches Know How und exzellente Lernformate. Auch die Organisation, der logische Aufbau und die nutzerfreundliche Navigation, z.B in Online-Akademien entscheiden darüber, ob eine firmeninterne Akademie sich etabliert und effizient funktioniert.

offstandards unterstützt sie von der Konzeption, über die Strukturierung bis hin zur technischen Realisierung und Administration (siehe auch unser Angebot für Managed Training Services –> ). Wir geben Ihrer Akademie ein innovatives und gleichsam praktisches Design und bringen unsere Erfahrung aus 20 Jahren Akademie-Betreuung bei unseren Kunden und unser Wissen über den Trainingsmarkt (Preise, Anbieter, innovative Formate) mit ein.

Die Themen und Lern-Formate stimmen wir auf Ihre Stzrategie und Entwicklungsziele hin ab. Dabei können wir digitale Formate und Präsenzveranstaltung so koppeln, dass ein effizienter und optimaler Lernerfolg sichergestellt wird.

Ihre Ansprechpartnerin für mehr Informationen: Birgit.Wahmes@offstandards.de

Teamentwicklung


Die Kompaktheit eines Teams ist gerade in schwierigen Zeiten eine unschätzbar wertvolle Stärke. Der Weg dahin kennt keine Abkürzungen: Vertrauen, Offenheit, eine positive unterstützende Grundhaltung, Respekt und Toleranz sind Eigenschaften, die vermutlich jeder für sich beansprucht, in Teams aber keine Selbstverständlichkeit sind. Teamentwicklung sehen wir als Prozess, der durch Workshops und Events gefördert werden kann. Die „Wahrheit“ liegt wie immer auf dem „Platz“ des Arbeitsalltags. Deswegen erschöpft sich unsere Sicht auf Teamentwicklung nicht in Workshops, sondern inkludiert auch die die Transformation in den Arbeitsalltag.

Ihr Ansprechpartner für mehr Informationen: Sven.Edert@offstandards.de

Assessment Center und Development Center – Personal-Diagnostik


Wir entwickeln kundenspezifische Diagnostik-Verfahren für die Auswahl und gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften. Auf Basis von z.B. Kompetenzmodellen, Beurteilungsverfahren oder Werte-Katalogen erstellen wir ein digital gestütztes Tool, das eine effiziente Durchführung inclusive Auswertung und Weiterentwicklungs- bzw. Entscheidungsempfehlungen beinhaltet. In Übungen, Interviews und Tests werden die Kompetenzen und Potenziale der Teilnehmer*innen transparent gemacht und beurteilt. Das Verfahren bietet die Möglichkeit der flexiblen Kombination von Übungen und der Beobachtung durch interne und externe (geschulte) Beobachter. Durch den effizienten Einsatz von digitalen Devices und Auswertungsprogrammen wird eine optimal-zeitökonomische Durchführung ermöglicht. Das erkennen Sie auch an dem Preis für die Durchführung eines AC/DC mit offstandards.

Nicht erst seit der Corona-Pandemie sind wir in der Lage, Assessment- und Development-Center digital bzw. im virtuellen Raum durchzuführen. Das spart z.B. bei internationalen Auswahlverfahren erhebliche Kosten und ermöglicht schnelle Entscheidungen. Die Übungen und Aufgaben sind auf die besonderen Rahmenbedingungen hin zugeschnitten, die Beobachter*innen werden vorab in die technische Handhabung eingewiesen.

Ihr Ansprechpartner: Jens.Lohse@offstandards.de

Beratung „strategische Personalentwicklung“


Die Personalentwicklung leistet einen wichtigen Beitrag bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Die Anforderungen aus Markt und Wettbewerb müssen in Recruiting-Strategien, Potenzialdiagnostik, Beurteilungsverfahren und Lernprogramme übersetzt werden.

Wir verstehen uns als Partner, der Sie in diesem Prozess unterstützt und von der Konzeptentwicklung bis hin zur Durchführung berät.

Entwicklung von Kompetenzmodellen und Beurteilungsverfahren

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Kernkompetenzen, die für Ihren Unternehmenserfolg entscheidend sind und machen sie pragmatisch handhabbar, z.B. in einem Beurteilungssystem oder in einem Assessment Center.

Entwicklung spezifischer Angebote vor dem Hintergrund von Veränderungsprozessen

Ob es um strukturelle Veränderungen, wie z.B. neue Arbeitsorganisationen (z.B. agile Arbeitsformen oder teilautonome Arbeitsteams) geht oder um spezifische Qualifikationen in Zusammenhang mit Personalabbau-Prozessen (z.B. Trainings zur beruflichen Neuorientierung, Qualifikation für die Durchführung von Trennungsgesprächen oder Re-Start-Workshops für vom Personalabbau betroffene Teams): wir bringen gerne unsere Erfahrung aus 18 Jahren Personal- und Organisationsentwicklung ein und stärken die Rolle der Personalentwicklung im Unternehmen.

Wir setzen auf eine ganzheitliche Betrachtungsweise und sind nicht „nur“ Trainingsanbieter, sondern auch strategischer Partner – sowohl für national als auch international aufgestellte Unternehmen. Wir berücksichtigen das gesamte System, wollen Unternehmen, Mitarbeiter und den konkreten Bedarf verstehen und durch die Entwicklung Einzelner zur Entwicklung des Unternehmens beitragen.

Ihre Ansprechpartnerin für mehr Informationen: Birgit.Wahmes@offstandards.de