Gesundes Unternehmen mit Lea Luy

Hallo Lea, aktuell ist ja „new work“ in aller Munde – ihr sprecht jetzt von „gesundem Unternehmen“. Was versteht ihr denn darunter? Einen ganzheitlichen Ansatz. Wir fokussieren nicht entweder das Unternehmen oder die Mitarbeitenden, sondern ganz klar beide Perspektiven. Ein Unternehmen mit ausgezeichneten Prozessen und Strukturen, aber ohne motivierte Mitarbeitende wird genauso wenig erfolgreich sein wie ein hoch-qualifizierter Mitarbeitender ohne …

Akademien und MTS mit Friederike Weber

Wenn ihr von „internen Akademien“ sprecht, was meint ihr damit? Im Grunde handelt es sich bei einer internen Akademie um eine gezielte Unternehmens-Investition in das Lernen und die Weiterentwicklung der Mitarbeitende. Viele denken dann in erster Linie an eine Art Trainingskatalog, der für die Mitarbeitende dieses Unternehmens angeboten wird, um bestimmte Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen zu vermitteln. Wir nehmen diese …

Leading Change mit Franka Morisse

Auf welche Frage eines potenziellen Kunden gibt dein Produkt die Antwort? Auch wenn in den meisten Unternehmen Veränderungen zum alltäglichen Standard gehören, gibt es doch immer noch erstaunlich wenig Change-Kompetenz bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen. Vielleicht ist das auch eine Folge der Standardisierung und Perfektionierung von Prozessen. Abweichungen und Veränderungen führen dann schnell zu Hilflosigkeit und Überforderung. Genau da setzen wir …

Feedbackformate mit Nadine Röske und Lea Luy

„Feedback“ scheint ja ein Kernelement im offstandards-Angebot zu sein. Warum ist das so? Nadine: Stimmt. „Feedbackformate“ sind so eine Art „Ursuppe“ bei offstandards. Viele andere Angebote wie z.B. Teamentwicklung oder Coaching enthalten Feedback-Elemente. Wir beide sind bei offstandards allerdings für spezifische Feedbackformate verantwortlich, die z.B. in Projekten zur Kulturentwicklung zum Einsatz kommen. Dazu kommen wir später noch. Vielleicht könnt ihr …

360° Feedback mit Filiz Yesil

Was ist eigentlich ein 360° Feedback und an wen richtet es sich? Es greift ja in seiner Bezeichnung die unterschiedlichen Perspektiven auf, aus denen (zumeist) eine Führungskraft im Unternehmen Feedback erhält: Mitarbeitende, Kollegen, Führungskraft, ggf. Kunden. Daraus ergibt sich ein sehr umfassender, holistischerer Blick als bei einem reinen Führungsfeedback, das „nur“ von den Mitarbeitenden gegeben wird. Und es richtet sich …

Systemik Kompakt

Mit der Deutschen Telekom AG entwickelte offstandards eine intensive, anspruchsvolle und fruchtbare 8-wöchige Qualifizierung „Systemik Kompakt“. Diese bietet den Teilnehmenden in 5 Modulen ein tieferes Verständnis systemischer Prinzipien und die Kenntnis systemischer Interventionen kennenzulernen. Im Businesskontext hilft dies besonders Führungskräften, Agile Coaches, Veränderungsbegleiter*innen, HR BPs, oder Change Projektleiter*in z.B. dabei, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen, dadurch ganzheitliche Lösungsansätze zu verfolgen oder im …

Leader leads teams mit Björn Rose

Hallo Björn, der Titel deines Angebotes klingt ja etwas sperrig „Leader leads team“ – An welche Hierarchieebenen richtet sich eigentlich das Angebot? Uns geht es darum, Führungskräfte, die ein Team oder eine Abteilung führen zu erreichen und sie sehr praktisch, also anwendungsorientiert und über einen längeren Zeitraum zu unterstützen. Deshalb ist dieses Angebot als Lernprozess aufgebaut und nicht als „Einmal-Training“. …