Martina Schindler

Was sollte man als Trainer/Moderator*in nie tun? — What should you never do as a trainer/facilitator?

Wie siehst Du vor Deinem Training/Workshop/etc. aus? — What do you look like before your training/workshop/etc.?

Wie siehst Du nach Deinem Training/Workshop/etc. aus? — How do you look after your training/workshop/etc.?

Was machst Du, um Dich zu entspannen? — What do you do to relax?

brief description

Martina Schindler ist seit über 30 Jahren in verschiedenen Funktionen in den Bereichen öffentliche Verwaltung, städtische Gesellschaften, Tourismus, Kultur, Wirtschaftsförderung, verarbeitende Industrie sowie Finanz- und Versicherungswesen tätig. Ihr Tätigkeitsspektrum reicht von Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung, Markenmanagement , Entwicklung von Controlling-Konzepten und deren Umsetzung bis hin zu Projekt- und Changemanagement. Sie ist ausgewiesene Expertin in dem Aufbau und der Etablierung von Stadtmarkenmanagementsystemen. Darüber hinaus arbeitet sie seit mehr als 17 Jahren als Trainerin für Führungskräfte, Projektleiter und Newjoiner in Themen der Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Projektmanagement.

Qualifications

Project Management Professional (PMP®)

Systemic Business Coach (further training recognized by DBVC and IOBC)

NLP Practitioner (DVNLP)

PSM I - Professional Scrum Master

IMCM - International Multidisciplinary Change Management

Enterprise Design Thinking Practitioner

Reference Customers

Airbus Defense & Space

Blohm+Voss

Hamburg Convention Bureau (HBC)

Hamburg Marketing GmbH

Hamburg Messe und Congress GmbH

Hamburg Business Development Corporation

Hensoldt Sensor Solutions

ITZ Federation

District of Holzminden

LOTTO Hamburg GmbH