Verstärkung in München

Workshop, der auf die Zusammenarbeit in Prozessen fokussiert.

• Der Workshop „Effective Cooperation“ fokussiert die Zusammenarbeit in Prozessen (horizontale Zusammenarbeit). Durch den strukturierten Austausch von Feedback und der Erarbeitung gemeinsamer, nachhaltiger Problemlösungen werden die sog. „soften“ also verhaltens- und einstellungsbedingten Störungen in der Zusammenarbeit geklärt und Lösungen entwickelt.
• Dauer: 1 Tag Workshop und 0,5 Tage Follow Up zur Überprüfung der Umsetzung der Vereinbarungen.
• Teilnehmer: Mitarbeiter/Teams/Führungskräfte, die eine gemeinsame Arbeitsschnittstelle haben.
• Max. Teilnehmerzahl: 20.

ein Kommunikationsformat, um Teilnehmer zu aktivieren.

• „Dialog direkt!“ ist ein Kommunikationsformat, das in verblüffender Art die Teilnehmer aktiviert, Dialog auf Augenhöhe ermöglicht und einen klaren Kontrast setzt zu Frontalbeschallungen und Folienschlachten. „Dialog direkt!“ ist anders – und das fängt schon bei der Sitzordnung an. In einer konzentrischen Bestuhlung werden die Fragen im „Fishbowl“ diskutiert. Die Agenda entsteht in einem beteiligungsorientierten und standardisierten (ja, das geht und ist kein Widerspruch!) Verfahren innerhalb weniger Minuten. Der Einsatz unseres Voting-Tools bringt zusätzlich Transparenz und Glaubwürdigkeit in die Veranstaltung. Die Moderation erfolgt durch speziell auf dieses Format trainierte Moderatoren. Übrigens: Spaß macht´s auch.
• Dauer: 2-3 Stunden.
• Teilnehmer: Wir empfehlen gemischte Teilnehmergruppen (hierarchisch und funktional).
• Max. Teilnehmerzahl: 50.

Workshop zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams.

• „Die Feedbackrunde im Team“ ist ein Workshop zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams. Das Format setzt dabei auf Vertrauensbildung als Fundament einer professionellen und effizienten Kooperation innerhalb von Teams. Die Feedbackrunde im Team ist damit auch ein Meilenstein für die Teamentwicklung. Der Workshop folgt einer klaren Struktur, die -in Kombination mit einer professionellen offstandards-Moderation- jedem Teilnehmer die notwendige Sicherheit gibt, offenes Feedback zu geben und zu erhalten.
• Dauer: 1 Tag.
• Teilnehmer: Alle Mitarbeiter eines Arbeitsteam (z.B. Management Teams, Projektteams, Produktionsteams, etc.)
• Max. Teilnehmerzahl: 12.

Workshop zur Vorbereitung von Führungskräften

• Im Workshop „Performance Management“ werden Führungskräfte darauf vorbereitet, ihre Mitarbeiter ergebnis- und leistungsorientiert zu führen. Mitarbeiter werden nur dann ihr „Bestes“ geben, wenn sie in ihren Motiven, Stärken und Potenzialen angesprochen werden. Aber auch der professionelle Umgang mit Mitarbeitern, die dauerhaft keine zufriedenstellende Leistung erbringen ist Teil der Führungsaufgabe, die in diesem Workshop thematisiert und trainiert wird.
• Dauer: 1 Tag Workshop.
• Teilnehmer: Führungskräfte aller Ebenen.
• Max. Teilnehmerzahl: 16.