LOTs zum Thema Selbst-Organisation und Selbst-Management


Werfen Sie einen Blick auf unsere LOTs zum Thema Selbst-Organisation/Selbst-Management:

Zielsetzung

Das eigene Selbst- und Zeitmanagement ist heute wichtiger denn je, um als Führungskraft die wachsenden Anforderungen erfolgreich zu meistern. Eine Toolbox fürs Zeitmanagement sowie Ansätze zum Reflektieren der inneren Antreiber sind Bestandteil dieses Boosters.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Projektleiter

Inhalte

  • Prioritäten richtig setzen – die wichtigen Aufgaben identifizieren und nicht erst tun, wenn sie dringlich geworden sind
  • Persönliche Antreiber und Verführungen zur Ineffizienz kennen und lenken
  • 1×1 der effizienten Aufgabenorganisation auch im Homeoffice
  • Und dann war da ja noch… die Kunst des Delegierens

Dauer

  • 3 Stunden

Zielsetzung

Eine große Menge an Informationen prasselt jeden Tag auf uns ein. Ob über Email, Nachrichten in Teams, Meetings oder persönliche Gespräche. Außerdem gibt es in immer schnellerer Abfolge Dinge oder Tools, die wir lernen sollen und wollen, um unseren täglichen Job gut zu machen. Gerade in Zeiten von steigender Komplexität und wachsender Informationsflut ist Fokus für unserer mantale Fitness immer bedeutungsvoller.

Hole Verstärkung für Dein Gehirn! In diesem Training zeigen wir Dir, wie du Deine Fähigkeit fokussiert zu arbeiten gezielt und nachhaltig steigern kannst.

Du lernst, wie du mit Informationen sicherer und entspannter umgehst. Kein Chaos mehr im Kopf. Durch die damit gewonnene Flexibilität und Entspannung wird sich Deine Kreativität und Problemlösefähigkeit erhöhen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleiter

Inhalte

  • Persönliche Stolpersteine erkennen
  • Psychologische Auswirkungen ständiger Erreichbarkeit spüren
  • Abgrenzungs- und Priorisierungsstrategien herausarbeiten
  • Aufmerksamkeit nachhaltig bündeln, um zufriedener und weniger gestresst zu sein

Dauer

  • 3 Stunden

Zielsetzung

Viele Aufgaben und Herausforderungen gilt es täglich zu bewältigen. Sind diese eigentlich einfach, kompliziert, komplex oder doch chaotisch? Wir analysieren verschiedene Führungsaufgaben und Führungsherausforderungen und arbeiten mit Tools wie z.B. der Stacy-Matrix, SWOT-Analyse, Question-Burst oder Fishbone-Analysen im operativen Kontext – immer mit dem Ziel, dass sie Ihr Ihr persönliches Portfolio erweitern können.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter

Inhalte

  • Tools, Toosl, Tools
  • Komplexitätsreduzierung und Entscheidungsfindung
  • Strategische und operative Tools kennenlernen
  • Nutzen der Tools im Arbeitsalltag reflektieren

Dauer

  • 3 Stunden

Zielsetzung

In diesem Seminar erarbeiten Sie sich eine Blaupause für das erfolgreiche Setzen von Zielen und einer einfachen Strategie diese aktiv umzusetzen, damit Sie Ihren Arbeitsalltag aktiv mitgestalten.
Ich motiviere mich– gestalte – setze um!

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Mitarbeiter

Inhalte

  • Das Konzept besteht aus drei Einheiten die jeweils 3 Stunden beinhalten:
  • Ich motiviere mich
    • Energie durch intrinsische Motivation
    • Eigene Motivation erkennen und stärken
    • Erweitere deine Komfortzone – rein in die Wachstumszone!
    • Mitgestaltung als Ziel-Prozess
  • Ich gestalte
    • Schnelle Unterscheidung Vorgabe / Aufgabe / Ziel
    • Ziele Entwickeln, gestalten und formulieren
    • Koordination von persönlichen Zielen, Abteilungs- und Unternehmenszielen
  • Ich setzte um
    • Überzeugend Ideen kommunizieren
    • Ad hoc sein Thema benenn und präsentieren
    • Feedback zur persönlichen Wirkung
    • Umgang mit Unabänderlichkeiten

Dauer

  • 3 x 3 Stunden

Zielsetzung

Alles ist im Wandel – gerade jetzt so deutlich wie noch nie! In diesem Seminar werden die verschiedenen Aspekte einer Veränderung betrachtet. Was macht das mit mir – und wie gehe ich am besten damit um?
Ziel ist es, dass die Teilnehmer Muster im Change erkennen und Handlungsoptionen für ihr eigenes Verhalten gewinnen. Dadurch kann die eigene Rolle aktiv gestaltet werden. Hierzu werden Tools wie die Changekurve, die 4Zimmer der Veränderung und Mustererkennung erlernt und reflektiert.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter und Führungskräfte

Inhalte

  • Zunächst wird das eigene Erleben der Veränderung reflektiert. Daraufhin werden die mentalen Zustände bezüglich der Veränderung und die Mustererkennung erlernt und trainiert.

Dauer

2 x 2 Stunden

Zielsetzung

Wie schaffe ich es in der Veränderung stabil zu bleiben?
Hier geht es um die eigene Person, Kraft, Stärke und Gesundheit in schwierigen und herausfordernden Situationen

Zielgruppe

  • Mitarbeiter und Führungskräfte

Inhalte

  • 7 Säulen der Resilienz
  • Stressor, Stressverstärker, Reaktionen
  • Coping als eine Möglichkeit im Umgang mit Stress: emotionaler vs. problemorientierter Umgang mit Stress

Dauer

2 Stunden