El paso más importante lleva al otro lado de la frontera

Desarrollo de la gestión

Casi ninguna otra función de las organizaciones ha sufrido tantas reinterpretaciones en las últimas décadas como la función de liderazgo. Gran parte de esto puede entenderse y acogerse como una adaptación necesaria a las condiciones cambiantes. Algunas "teorías de moda", que más bien han incrementado la circulación de la literatura de gestión relevante que ser realmente eficientes, vuelven a desaparecer rápidamente y de forma fiable del mercado de las teorías de liderazgo.

En nuestros programas de desarrollo del liderazgo, no nos guiamos por los estereotipos de la "vieja escuela" o de la "nueva escuela" a la hora de diseñar el contenido, sino únicamente por la eficacia. Por lo tanto, no sólo desarrollamos formaciones, sino que las integramos en paisajes de aprendizaje apasionantes que van acompañados de una didáctica motivadora. El autoaprendizaje digital, la colaboración virtual y la experiencia y el aprendizaje "reales" compartidos se combinan y se adaptan específicamente a sus necesidades.

Formación de habilidades

La formación de habilidades es probablemente la forma más común de educación continua. Ofrecemos una amplia cartera de formaciones, por ejemplo, en el marco de las academias propias de la empresa o como formaciones a la carta. La formación de habilidades puede diseñarse como formación presencial o como formación en línea en directo, en función de sus deseos y de las condiciones generales.

Academias internas

El desarrollo, la planificación y la aplicación de las medidas de desarrollo del personal cuestan tiempo. Dejando que nos encarguemos de la gestión de la formación, usted podrá centrarse en otros asuntos. En el transcurso de nuestras academias, le proporcionamos un asesoramiento, un apoyo y una asistencia completos y fiables.

La creación de una academia interna no sólo requiere conocimientos profesionales y excelentes formatos de aprendizaje. La estructura lógica y la facilidad de navegación, por ejemplo en las academias en línea, también determinan que una academia interna se establezca y funcione eficazmente.

offstandards ofrece apoyo desde la concepción y la estructuración hasta la ejecución técnica y la administración (vea también nuestra oferta de servicios de formación gestionados). Damos a su academia un diseño innovador y práctico y aportamos nuestra experiencia de 20 años de desarrollo e implantación de academias con nuestros clientes y nuestro conocimiento del mercado de la formación (precios, proveedores, formatos innovadores, etc.).

Adaptamos los temas y formatos de aprendizaje a su estrategia y objetivos de desarrollo. Podemos combinar los formatos digitales y los eventos presenciales de manera que se garantice un éxito de aprendizaje eficaz y óptimo.

Su persona de contacto para más información: Friederike.Weber@offstandards.de

Equipo

La compacidad de un equipo es una fuerza inestimable, especialmente en tiempos difíciles. No hay atajos en el camino: La confianza, la franqueza, la actitud positiva de apoyo, el respeto y la tolerancia son cualidades que probablemente muchos reclaman para sí mismos, pero que no son algo natural en los equipos. Consideramos que el desarrollo del equipo es un proceso que puede promoverse mediante talleres y eventos. Como siempre, la "verdad" está en la "plaza" del trabajo diario. Por ello, nuestra visión del desarrollo de equipos no se limita a los talleres, sino que también incluye la transformación en el trabajo diario.

Su contacto para más información: Sven.Edert@offstandards.de

Centro de Evaluación y Desarrollo - Diagnóstico de Personal

Desarrollamos procedimientos de diagnóstico personalizados para la selección y el desarrollo específico de empleados y directivos. Sobre la base de, por ejemplo, modelos de competencia, procedimientos de evaluación o catálogos de valores, creamos una herramienta con soporte digital que incluye una aplicación eficaz, incluida la evaluación y el desarrollo posterior o las recomendaciones de decisión. En los ejercicios, entrevistas y pruebas, se transparentan y evalúan las competencias y potencialidades de los participantes. El procedimiento ofrece la posibilidad de una combinación flexible de ejercicios y observación por parte de observadores internos y externos (formados). El uso eficiente de los dispositivos digitales y los programas de evaluación permiten una aplicación eficiente del tiempo. Esto también se puede ver en el precio por llevar a cabo un AC/DC con fuera de norma.

No sólo desde la pandemia de Corona hemos podido realizar centros de evaluación y desarrollo de forma digital o en el espacio virtual. Esto ahorra costes considerables, por ejemplo, en los procedimientos de selección internacional, y permite tomar decisiones rápidas. Los ejercicios y las tareas se adaptan a las condiciones marco especiales; los observadores son instruidos previamente en el manejo técnico.

Su contacto para más información: Jens.Lohse@offstandards.de

Consultoría "desarrollo estratégico del personal

El desarrollo del personal contribuye de forma importante a la aplicación de la estrategia de la empresa. Las exigencias del mercado y la competencia deben traducirse en estrategias de contratación, diagnósticos potenciales, procedimientos de evaluación y programas de aprendizaje.

Nos consideramos un socio que le apoya en este proceso y le asesora desde el desarrollo del concepto hasta su aplicación.

Desarrollo de modelos de competencia y procedimientos de evaluación

Junto con usted, identificamos las competencias básicas que son cruciales para el éxito de su empresa y las convertimos en algo pragmático, por ejemplo, en un sistema de evaluación o en un centro de evaluación.

Desarrollo de ofertas específicas en el marco de los procesos de cambio

Tanto si se trata de cambios estructurales, como de nuevas organizaciones de trabajo (por ejemplo, formas ágiles de trabajo o equipos de trabajo semiautónomos) o de cualificaciones específicas en relación con procesos de reducción de personal (por ejemplo, formación para la reorientación profesional, cualificación para realizar entrevistas de separación o talleres de reinicio para equipos afectados por la reducción de personal): estaremos encantados de aportar nuestra experiencia de 18 años en el desarrollo de personal y de organizaciones y de reforzar el papel del desarrollo de personal en la empresa.

Nos centramos en un enfoque holístico y no somos "sólo" un proveedor de formación, sino también un socio estratégico, tanto para empresas de ámbito nacional como internacional. Tenemos en cuenta todo el sistema, queremos entender la empresa, los empleados y las necesidades específicas y contribuir al desarrollo de la empresa a través del desarrollo de las personas.

Su persona de contacto para más información: Birgit.Wahmes@offstandards.de